The Design Terminal, We Love Budapest, клуб Akvárium и HG Media впервые летом 2015 года организовали фестиваль Brain Bar Budapest, посвященный экономическим изменениям, которые определят следующие 15 лет, и их воздействия на человека и общество. Среди основных тем были тенденции и дилеммы, определяющие будущее больших городов, бизнеса, обучения, здравоохранения и инноваций. На трехдневном мероприятии было много презентаций и дискуссий, мы съездили на два, вы можете прочитать наш отчет после сгиба!
Филип Зимбардо - Как из обычного человека стать героем?
Изобретатель печально известного Стэнфордского тюремного эксперимента в эти дни почти возвращается в Венгрию для участия в венгерском отделении своей неправительственной организации под названием «Проект героического воображения» Hősök Tere. Если кто-то пропустил его выступления в прошлом году, он мог бы наверстать это сейчас, так как он был одним из спикеров в последний день Brain Bar, и неудивительно, что толпы интересовались им. Конечно, в этот раз речь шла еще и о том, что такое зло, и о том, что героем на самом деле может быть каждый, так как по определению они обычные люди, просто совершают неординарные поступки. Зимбардо ничего не оставляет на волю случая, и он расшевелил толпу, которая была немного вялой из-за летней жары, разогревающим танцем - стилистически он должен был вырваться на Evil Ways Сантаны - иначе он не сделал этого. т, потому что толпа сама соскочила со своих мест. После того, как все снова заняли свои места, Зимбардо сказал, что еще в детстве его очень интересовало, что делает кого-то злым, ведь он вырос в гетто, и ему хотелось знать, почему некоторые из его сверстников смогли устоять перед искушением и почему свернули на неверный путь.другие.
Затем он рассказал о том, что существует как ситуативное, так и системное зло. В качестве последнего он привел в пример Китай, где государство поощряет курение, и да, есть школы, которые строятся на средства, вырученные от продажи сигарет. Поначалу это может показаться благородным поступком, но проблема в том, что это также дает понять детям, что курение - это хорошо. Что касается ситуативного зла, то психологи также склонны недооценивать его значение. Вы наверняка слышали об эксперименте Милгрэма, когда испытуемых просили наказать своего партнера электрическим током. Что ж, эксперты думали, что, может быть, 1 процент поднимется до 450 вольт, но на самом деле эта скорость оказалась шокирующе высокой - 65 процентов. Конечно, если бы они раньше видели, как кто-то жалеет о своей «жестокости», они бы так не поднимали напряжение. Что это значит? Любой из нас может быть образцом для подражания, поэтому лучше делать добро.
Тогда обсуждались зверства нацистов, и что зло начинается с малого: евреи сначала должны были носить только желтую звезду, потом их запирали в гетто, а потом увозили в концлагеря. Разумеется, Зимбардо также рассказал о тюремном эксперименте, а также о том, как он тоже оказался втянутым в ситуацию, и когда дела пошли плохо, его девушке (впоследствии жене) пришлось предупредить его о том, что нельзя допускать к ученикам лечить друг друга таким образом, даже ради науки.
Назад к героям: как он сказал, нам не обязательно быть супергероями, так как они продукты нашего мозга, и альтуризм тоже другой, так как - в отличие от прежнего - в героизме есть риск. Есть, например, Эдвард Сноуден, который знал, что хотя он и принял морально правильное решение, обнародовав совершенно секретные документы, оно имело (и имело) для него серьезные последствия.
Да и герои обычно сдержанны, не хвастаются своими поступками, так как считают, что другие поступили бы так же в похожей ситуации. И это еще не все, есть импульсивные герои и рефлексивные герои, которые собирают вокруг себя команды и таким образом пытаются решить проблемы - это выяснилось в конце презентации, когда зрители могли задать Зимбардо вопросы. По мнению известного психолога, войны нельзя устранить навсегда, так как всегда найдется тот, кто хочет власти. По словам Зимбардо, именно поэтому нужно больше женщин-лидеров, потому что доминирование и власть менее важны для женщин, и они не так любят конкурировать.
TechWoman - Что нужно женщине, чтобы добиться успеха в мире технологий?
Само собой разумеется, что женщин, работающих в IT-секторе, здесь немного, как и в парламенте, особенно если не считать тех, кто работает в администрации и маркетинге. Пропорции довольно удивительные, потому что одно дело, что 25 лет назад я была единственной девушкой из десяти человек в компьютерном лагере, организованном для учащихся начальных классов, но во многих местах в командах разработчиков так и осталось.
На сопутствующем мероприятии Microsoft в Венгрии и Global Shapers в Будапеште иностранные и местные гости попытались выяснить, как улучшить положение женщин в этой отрасли. Было много разговоров, например, о том, помогут ли квоты уравнять соотношение, но, разумеется, как и в большинстве гендерных дебатов, консенсуса достигнуто не было. Мелани Сейер Ларсен, один из менеджеров The Boston Consulting Group, рассказала, что сначала ее не устраивало, что централизованно определяется, сколько женщин должно работать в той или иной сфере или компании, но она поняла, что так будет лучше для наших детей и внуков так, потому что без таких мер может пройти более полувека, чтобы различия исчезли. По словам Кристины Хорват, генерального директора Cisco в Венгрии, система квот может быть лишь краткосрочным решением, она необходима для достижения критической массы, но сама по себе этого явно недостаточно, и все согласились, что это может плохо кончиться, если что-то действительно вынужденное.
По поводу квот тоже подняли, что места заполнять некем, да и вообще многое зависит от следующего поколения. Сейчас существуют программы, предназначенные для молодых девушек (см. инициативу DigiGirlz от Microsoft в Венгрии), но, по словам Марты Турчани-Сабо, преподавателя факультета информатики ELTE, многие девушки не знают точно, чего ожидать, или что компьютерные технологии - это не только для тех, кто хорош в математике. Говоря о математике, был упомянут интересный эксперимент. Участницы должны были заполнить тест по математике, одна команда должна была написать свое имя и пол вверху листа, другая группа только свое имя - не сложно ли догадаться, в какой бригаде девушки выступили хуже… ? Петер Халачи, один из основателей Prezi, заметил, что предрассудки создаются обществом, но мы также можем сделать так, чтобы они не влияли на наш образ мыслей.
Конечно, не помешает уточнить, что стереотипное мышление («мир технологий не для девочек», «женщины не понимают математику» и т.) действительно присутствует в этом секторе. Кто-то из гостей регулярно сталкивается с такими предубеждениями, а кто-то имеет положительный опыт и считает, что смешанные команды работают намного лучше. По словам Эмесе Погачаш, разработчика программного обеспечения и инструктора организации Skool, клиентская база женщин сейчас становится все сильнее, но пока ситуация такова, что мужчины развиваются для мужчин. Петер Халачи отметил, что доля женщин в профессии постоянно увеличивалась до 1984 года, затем появились персональные компьютеры, которые рекламировались как игрушки для мальчиков, и да, все начинается в магазине игрушек.
А с кем из женщин сложнее работать, неужели они мешают прогрессу друг друга? На это тоже нет однозначного ответа. Катица Бабарци, креативный директор ТЕП, обнаружила, что если что-то идет не так в общении между женщинами, это трудно исправить профессиональными действиями. Кристина Хорват добавила, что мужчины действительно более солидарны, хотя «в аду есть особое место для женщин, которые не помогают другим женщинам». Однако, по словам Марты Турчани-Сабо, мужчины не любят умных женщин и склонны завидовать их успеху.
Конечно, речь шла о конфликте между личной жизнью и карьерой, поскольку создание семьи – одна из причин, по которой женщины за 30 постепенно исчезают, особенно с более высоких должностей. По словам Петера Халачи, проблема в том, что все хотят, чтобы родители чувствовали себя виноватыми: это также проблема, если кто-то быстро возвращается к работе и, конечно, если они предпочитают оставаться дома с ребенком, поэтому невозможно заставить самостоятельное решение. Ох, и не только матерей, но и отцов надо освобождать. Кстати, есть несколько способов помочь сотрудникам с семьями, например, хорошим решением может стать корпоративный детский сад или гибкий график работы, что, конечно, работает не на всех работах.
